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2024年1月21日，市政公司在五樓會(huì )議室召開(kāi)“2023年度技術(shù)質(zhì)量工作總結會(huì )”，工程管理部部長(cháng)主持會(huì )議，在濟項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理（管生產(chǎn)）、總工、施工技術(shù)、測量主管、質(zhì)檢員參會(huì )，外地工程相關(guān)人員參加視頻會(huì )議。

工程管理部對市政集團總結了全年技術(shù)質(zhì)量工作成果，針對施工過(guò)程中普遍存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施，要求2024年加大現場(chǎng)管理力度，提升現場(chǎng)管理能力。各項目經(jīng)理、總工從工程進(jìn)展、質(zhì)量管理成效、存在問(wèn)題及改進(jìn)計劃、工作建議等方面針對項目情況進(jìn)行匯報。

會(huì )議強調，一是現場(chǎng)人員的管理水平和勞務(wù)隊伍的執行能力在質(zhì)量控制中起關(guān)鍵作用，執行過(guò)程中，要求所有人員參與方案制定；二是做好新開(kāi)工項目前期策劃，確保施工有序，管理得當；三是全體成員要加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)，加強溝通交流，提升管理水平。

最后，會(huì )議要求：科室要拓寬管理范圍，做好工藝工法推廣應用工作，同時(shí)要求全體職工對一年工作進(jìn)行深度剖析，認真查擺問(wèn)題做好自我總結。助力市政集團2024年提質(zhì)增效工作的落地實(shí)施，取得更好成績(jì)。